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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法,降低設(shè)備故障率

文字:[大][中][小] 手機(jī)頁(yè)面二維碼 2020/4/8     瀏覽次數(shù):    
摘要: 設(shè)備故障率的高低,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的影響。該文通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的方法,找到影響設(shè)備運(yùn)行的不利因素和設(shè)備事故發(fā)生的規(guī)律及趨勢(shì),并加以控制,提高設(shè)備作業(yè)率。

  關(guān)鍵詞: 統(tǒng)計(jì)分析;設(shè)備事故趨勢(shì);降低故障
  Key words: statistics analysis;trendency of equipment accident;reduce equipment fault rate
  中圖分類號(hào):TU713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)20-0063-02


  0 引言

  鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司下屬的一家企業(yè)。運(yùn)用事故統(tǒng)計(jì)分析方法,針對(duì)2010年所發(fā)生的事故,從事故發(fā)生的類型、事故類別、時(shí)間等方面進(jìn)行研究,基本發(fā)現(xiàn)了該廠的設(shè)備事故發(fā)生的規(guī)律及趨勢(shì)。2011年根據(jù)該研究成果,提出改進(jìn)技術(shù)措施及設(shè)備管理辦法,減少了事故的發(fā)生。


  1 統(tǒng)計(jì)分析方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用
  1.1 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)分析定義 所謂的設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)研究設(shè)備事故發(fā)生規(guī)律的方法。它通過(guò)對(duì)大量的設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理和綜合分析,揭示設(shè)備事故發(fā)生的規(guī)律及分布特征。科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果能夠?yàn)橛^察事故發(fā)生趨勢(shì)、探查事故發(fā)生原因、制定事故預(yù)防措施、預(yù)測(cè)未來(lái)事故等提供依據(jù)。

  1.2 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)分析的基本方法 事故統(tǒng)計(jì)分析方法包括:綜合分析法、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)圖表等三種。


  2 2010年設(shè)備事故發(fā)生趨勢(shì)分析
  表1是2010年設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)表,從中可以看出,2010年共發(fā)生設(shè)備事故177次,平均每月發(fā)生15次;造成主體作業(yè)區(qū)設(shè)備停機(jī)845.3小時(shí),影響鐵精礦產(chǎn)量8萬(wàn)噸,燒結(jié)礦產(chǎn)量10萬(wàn)噸,造成經(jīng)濟(jì)損失5400萬(wàn)元。
  2.1 事故類型分析 從圖1可以看出,在177次設(shè)備事故中:設(shè)備故障132次,一般事故27次,較大事故8次,重大事故10次。其中設(shè)備故障發(fā)生頻率較高,占到了設(shè)備事故的74.57%。主要原因是:(1)由于設(shè)備老化。(2)設(shè)備維護(hù)不到位。
  2.2 事故專業(yè)類別分析 從圖2可以看出,機(jī)械事故93次,電氣事故77次,生產(chǎn)事故7次,其中:機(jī)械和電氣設(shè)備事故發(fā)生較高,分別占52.54%和43.5%。

  2.3 設(shè)備事故季節(jié)性分析 從圖3可以看出,5、6、7月份事故率較高。主要是因?yàn)椋哼@個(gè)季節(jié)溫度較高,同時(shí)也是生產(chǎn)的黃金季節(jié),生產(chǎn)量排產(chǎn)較高,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,需要設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),這樣就加大了設(shè)備隱患,使設(shè)備事故頻繁發(fā)生。


  3 設(shè)備事故管理改進(jìn)措施

  針對(duì)2010年設(shè)備事故發(fā)生頻繁,故障率較高,在2011年提出改進(jìn)技術(shù)措施及設(shè)備管理辦法,從設(shè)備前期預(yù)防管理、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理入手,建立動(dòng)態(tài)設(shè)備宏觀管理體系,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提高設(shè)備作業(yè)率。①建立健全設(shè)備事故管理制度;②建立事故預(yù)案對(duì)策;③建立設(shè)備事故上報(bào)及分析制度;④設(shè)備事故預(yù)報(bào)、預(yù)警與精密點(diǎn)檢相結(jié)合。


  4 結(jié)束語(yǔ)
  從表3中可以看出,由于設(shè)備管理的加強(qiáng),使設(shè)備技術(shù)狀況全面得到升級(jí),2011年設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)明顯減少,僅有43次;設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間由845.3小時(shí)減少到359小時(shí),經(jīng)濟(jì)損失由2010年的5400萬(wàn)元降低至600萬(wàn)元。
  4.1 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)表
  4.2 事故類型與事故類別對(duì)比分析
  從圖4中可以看出,2011年設(shè)備事故共發(fā)生43起,比2010年177起減少了134起,事故次數(shù)減少了75.7%。其中:設(shè)備故障減少116起,故障次數(shù)減少了87.88%,一般事故減少12起,一般事故次數(shù)減少了44.44%,較大事故減少2起,較大事故次數(shù)減少了25%,重大事故減少4起,重大事故次數(shù)減少了40%。
  從圖5中看出,2011年比2010年減少的134次事故中,機(jī)械原因減少了61次,電氣原因減少了70次,生產(chǎn)原因減少了5次,其中機(jī)械原因和電氣原因減少幅度比較大。在機(jī)械方面主要是加強(qiáng)崗位、專業(yè)點(diǎn)檢,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),對(duì)于老化設(shè)備定期進(jìn)行更換。在電氣方面主要是完善電機(jī)燒損原因分析制度和制定電機(jī)修理費(fèi)考核制度。
  4.3 事故按時(shí)間對(duì)比分析
  結(jié)論: 從表4和圖6中看出,故障率呈下降趨勢(shì),2011年故障率比2010年下降了58.38%,由1.93%下降至0.82%。
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